- struttura di supporto agli organi di indirizzo politico-amministrativo nell’attività di controllo di gestione e di misurazione e valutazione della performance organizzativa ed individuale;
- quale struttura tecnica permanente dell’Autorità regionale per la valutazione ed il merito, di cui all’art. 3 della L.R. n. 31/2010 s.m.i., fornisce il necessario supporto tecnico per le funzioni ivi previste nonché per la programmazione e attuazione delle azioni di audit interno e del controllo strategico esercitati dall’Autorità sulla base di specifici piani annuali e l’analisi dell’impatto dei piani, dei programmi e delle politiche pubbliche in termini di corrispondenza tra risultati ed obiettivi strategici programmati;
- interfaccia tecnica fra l’Autorità regionale per la valutazione ed il merito e gli enti ed organismi sub- regionali di cui alla L.R. n. 11/2006 s.m.i. nonché di quelli successivamente istituiti con i quali cura tutti i rapporti in materia di programmazione e valutazione della performance;
- con riferimento allo svolgimento del ciclo della performance e del controllo di gestione della Giunta regionale, cura gli adempimenti necessari alla redazione del sistema di misurazione e valutazione della performance della Regione Basilicata, della sottosezione relativa alla performance del Piano Integrato di Attività ed Organizzazione - P.I.A.O. e dei relativi aggiornamenti, della relazione sulla performance e allo svolgimento dei processi valutativi della performance individuale;
- assistenza tecnica e metodologica a tutti gli uffici della Giunta nell’ambito delle relative attività di competenza connesse alla redazione dei documenti di programmazione, monitoraggio e rendicontazione della performance e alle procedure di valutazione del personale;
- attività connesse al sistema del controllo di gestione impostato sull’efficiente impiego delle risorse e dei livelli di efficacia gestionale e finalizzato alla verifica dell’andamento dell’azione amministrativa e del grado di realizzazione degli obiettivi programmati nonché alla ottimizzazione del rapporto tra costi e risultati;
- svolge analisi periodiche sull’andamento dei risultati di gestione, sintesi dei consuntivi direzionali e analisi degli scostamenti tra budget e risultati;
- cura gli adempimenti necessari alla predisposizione, all’interno del Piano Integrato di Attività e Organizzazione - P.I.A.O., delle sottosezioni relative alla Prevenzione della Corruzione e Trasparenza e relativi aggiornamenti;
- fornisce assistenza metodologica a tutti gli uffici della Giunta nell’ambito delle attività propedeutiche alla redazione del Piano (mappatura dei processi, classificazione del rischio, individuazione delle misure di prevenzione) e di quelli inerenti al monitoraggio e all’attuazione delle misure assunte, promuovendo il raccordo con gli obiettivi di performance;
- attività di controllo sugli adempimenti relativi agli obblighi di trasparenza previsti dal d.lgs. n. 33/2013 in raccordo con le strutture deputate alla gestione e all’implementazione del sito web istituzionale, anche ai fini della conformità ai canoni di completezza, chiarezza e aggiornamento delle informazioni pubblicate;
- gestione, in raccordo con gli uffici delle strutture amministrative regionali, dei procedimenti connessi alle istanze di accesso civico di cui all’art. 5 d.lgs. n. 33/2013 e monitoraggio annuale secondo le previsioni del medesimo d.lgs. n. 33/2013;
- collaborazione con l’ufficio competente in materia di risorse umane, per la formazione dei dipendenti in materia di prevenzione della corruzione e trasparenza, con particolare riferimento alla formazione dei dipendenti operanti in settori di attività particolarmente esposte alla corruzione;
- verifica dell’effettiva rotazione degli incarichi (dirigenziali e di posizione organizzativa) negli uffici preposti allo svolgimento delle attività per le quali è più elevato il rischio che siano commessi reati di corruzione.
Il Dirigente dell’Ufficio è il Responsabile della Prevenzione della Corruzione e della Trasparenza ai sensi dell’art. 7 della legge n. 190/2012 e s.m.i..